博村位于屯溪區西郊九龍新區中心位置，緊鄰高爾夫球場和黃山機場，現有農戶265余戶，935人，黨員50人，其中預備黨員2人。耕地面積880畝，林地山場150畝。近年來，在鎮黨委的領導下，村兩委圍繞九龍新區的建設，積極發展二、三產業。2012年村級集體經濟收入57余萬元，村民人均純收入達1.3萬元。
作為國家農業部授予的全國村級財務管理示范村、省民政廳確定的全省農村社區服務中心試點，博村先后被評為省“‘五個好’村黨組織標兵”、市級“先鋒村”、區“平安村”。博村能取得今天的成績，除了區、鎮黨委、政府的大力關心和厚愛外，更多的是得益于博村多年形成了：一個好的發展思路和目標、有一個團結好的班子、有一套規范的工作機制、帶好了一支黨員隊伍。
2008年村兩委班子換屆。兩委班子團結、戰斗力強。班子配齊配強后，村兩委根據博村特殊的地理位置和現狀，進一步明確了博村的發展方向和目標：“服務園區建設，緊緊抓住區、鎮的大開發、大建設、大發展機遇，通過招商引資、項目帶動做大做強集體經濟，加快農業結構調整、大力發展現代農業，加強農民的就業技能培訓，不斷增加農民收入。” 思發展、謀發展是擺在兩委干部心中的頭等大事，形成了統一的思想。凡涉及村中的重大事情，“先兩委統一思想，再全體黨員統一思想，最后統一村民代表以及村民的思想”。這既是村兩委工作的指導思想、更是兩委班子具體工作方法。與此同時，兩委還通過建章立制，進一步規范工作機制。定期召開村黨員大會和村民代表大會，重大問題實行“一事一議”制度，提高廣大人民群眾參政議政的積極性。對村中事務實行事前、事中、事后的全方位公開并接受監督。有規范的財務制度，嚴格按章辦事，有章可循地管好、用活村級集體資產。2008年，村兩委緊緊按照新農村建設的要求，一抓規劃編制。編制村莊建設規劃、經濟和社會事業發展規劃。二是抓農業結構調整。通過項目帶動，大力發展現代農業。第三是盤活集體資產，不斷發展壯大村集體經濟。第四是大力發展公共事業。
在兩委班子的共同帶領下、在村黨員干部的共同努力下，博村舊貌換新顏：從原來集體經濟年收入僅有3萬元發展到現在集體經濟年收入超50萬元；從過去農民人均純收入由不足2000元到現在農民人均收入達到1.3萬元；村民的生活水平不斷提高、村內公共基礎設施和各項事業都得到了極大的改善和發展。博村老百姓正朝著新農村的康莊大道邁進。