馬店村地處廬城鎮最東部和白湖鎮的泉水村為鄰，村境的北部位于大廬城規劃的夾山蕻森林公園，中部是崗區，南面和本鎮的棋盤村隔縣河相望，西面和城東新區一山之隔，軍二路東西縱貫村境，總面積約15平方公里，耕地面積3335畝，山場面積4600畝，現有人口4558人，轄32個村民組，黨總支下轄三個黨支部，10個黨小組，黨員121人，村干部6人，其中1名大學生村官。農業主導產業有水稻、花香藕、芹菜等，境內的夾山蕻森林公園建設已經起動，為融入大廬城各行各業都處在轉型期。
自基層組織建設年活動開展以來，我們馬店村黨總支按照上級黨組織的部署和要求，緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎-”這一主題，適應農村工作特點，把握村級發展重點，成立以黨總支書記為組長的基層組織建設年活動領導小組，把開展基層組織建設年擺上重要議事日程。念好“四句經”，使基層組織建設年活動在馬店村得到扎實開展。
一是“聽民聲”。全體村干部按照包片包組原則，深入農戶，走上田頭，聽取群眾對村黨總支的意見，把解決村部陣地硬件較差，黨建根基不牢，為民服務模式落后，農村基礎設施較軟等突出問題，作為基層組織建設年要做的重點工作，統一思想，形成共識。
二是“擬思路”。在調研基礎上，村黨總支多次召開會議，制定完善了馬店村2012年黨建工作計劃及開展基層組織建設實施方案，把爭創服務型村級黨總支，全面推進數字化村級建設，全面推行黨組織管理網絡化，全面加強村級班子建設作為四大奮斗目標，堅持不懈打基礎，創先爭優創業績。
三是“抓自查”。我們按照上級黨組織要求，自覺開展黨組織摸清家底、分類定級活動。組織黨員學習上級文件精神，通過張貼標語、入戶宣傳、會議傳達等多種形式，擴大基層組織建設年宣傳面，使基層組織建設年做到家喻戶曉，盡人皆知。我們還通過開展走訪、發放征求意見表、設置意見箱等措施，深刻檢查剖析工作中存在的問題和不足，讓總支、支部和黨員在自評中發現問題，在群眾品評中自增壓力。
四是創特色。表現為“三新”。“一新”：針對黨建基礎不牢的現實，推出“民選村民小組長”新舉措。村黨總支在深入學習基層組織建設年相關文件的同時，把織牢根基作為扎實開展基層組織建設年的第一件大事。我們向改選村委會一樣，選派群眾可靠的人參與組織、監督、實施，最終產生了群眾信任度高的32名村民小組長，并邀請鎮有關領導到村為他們上課充電，及時制定“馬店村村民組長工作職責及工作考核辦法，在提高其經濟待遇的前提下，實現工作績效與經濟利益直接掛鉤，產生了良好的效果。“二新”：針對群眾生活不安全的現實，推出網格化管理新思路。按照區域相聯、人口相當、便于管理的原則，將全村劃分為9個網格；同時按照每500人配備1名網格信息員的要求，建立了“創建宣傳、計生信息、維穩調解、民生服務”為一體的“四位一體”信息員隊伍，實現了農戶、村民小組到村的點線面結合。“三新”：針對村級集體經濟發展緩慢的問題，打造新的農業觀光區。馬店夾山蕻長約2公里，處在兩山之間，又是三級提水區域，該地段雖空氣清新，面積較大，但發展種植業卻多年不見成效。村黨總支因地制宜，提出打造休閑觀光地得到了鎮黨委政府的認可和群眾的一致擁護。經多方聯絡招標，這一區域確立了承租人，每畝租金達到500元，現在，經村兩委全面協調，700畝土地流轉全面結束，130萬租金落實到位，玉樹瓊花、北美楓香等15000棵彩色樹植到了土地上，夾山蕻森林公園初具雛形。
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